黑龙江省绥棱林业局创新思路谋发展积极建设新林区

国家林业局天然林保护工程管理中心黑龙江省绥棱林业局充分发挥国有林区林下资源优势、土地资源优势、区域优势、产业优势和人力资源五大优势，在科学发展观统领下，结合建设社会主义新林区的宏伟目标，明确提出了2007年工作思路，即围绕一个主题（建设社会主义新林区，构建林区和谐社会，力争率先进入森工林区小康社会行列）；实施三大工程（强企、富民、兴林）；突出四大产业（以木材加工工业园区和木业集团为龙头的林产工业产业；以多种经营产业集团、民营经济产业群、社区家庭经济为龙头的多种经营产业；以培育阔叶林，保护针叶林为主的营林产业；以经济效益为中心的木材生产传统产业）；强化五项管理（劳动工资管理、财务管理、固定资产管理、木材销售管理和木业集团及多种经营集团内部厂家股份制改造工作）；办好八件实事（建设通场水泥路30公里；为3个林场所安装自来水；为山上修建农田路和排水设施投资60万元；在局址建设一处综合性职工活动中心，在山上利用撤并林场所学校后闲置校舍建设职工之家16处；继续帮助贫困职工发展家庭经济，解决生活难问题；继续为贫困职工子女捐资助学，免除中小学生学杂费，解决就学难问题；继续改善山上山下医疗条件，解决就医难问题;栽植绿篱）。达到四个目标：建设富庶绥林（产业总产值实现4亿元，招商引资完成1000万元，企业实现增收2000万元，职工实现增收1000万元）；打造平安绥林（不发生较大影响群体性事件，各类案件发案率低于森工林区平均水平，破案率达到85%以上，群众安全感和满意率达到95%以上）；塑造魅力绥林（生态关系协调、发展环境优美、职工素质优良、企业文化活跃、）；构建和谐绥林（干群关系和谐、劳动关系融洽、企业管理民主、社会事业进步）。

为实现上述目标，采取以下措施。一是做大做强林产工业支柱产业。以德志木业、宏盛木业、家利木业三个深加工企业为主体组建黑龙江绥棱木业集团，并做好三个子公司的股份制改造工作；抓好木材加工工业园区建设，通过招商引资，开发原有木材小区等局内闲置场地，力争再建成1—2个拉动力大、科技含量高、市场前景好、综合利用率高的资源节约型木材精深加工企业，形成产业链，确保2007年林产工业产值实现3000万元，利润实现300万元。二是做大做强多种经营替代产业。

以淀粉厂、药厂、跃进林场、食用菌基地等十个单位为龙头；以宏达山野菜饺子城、特种山野猪养殖场、建兴石材厂等七个民营经济产业群为骨干；以全局个体家庭经济户为基础，组建黑龙江绥林多种经营集团。把五味子、黑木耳、优质大豆、特色种植和特色养殖的“红、黑、黄、特”四色经济作为主攻方向，使全局家庭自营经济户不断增加。三是抓好以培育阔叶林，保护针叶林为主的营林产业。

转变营林生产传统观念，实现由只营造落叶松等针叶林为主向营造以白桦等速生阔叶林为主转变。四是抓好以经济效益为中心的木材生产传统产业。抓好效益造材，降低木材生产成本，强化贮木场商品化管理工作，2007年确保企业增收1500万元。

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